Опыт работы на различных управленческих должностях с количеством персонала от 1000 человек в сфере ЖКХ, строительства.. Содержание, эксплуатация и ремонт тепловых ,водопроводных сетей,котельных,капитальный и текущий ремонт жилых домов ,поставка коммунальных услуг. Руководство производственной и финансово-хозяйственным и техническим персоналом. Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями и Управляющими компаниями. Организация и контроль заключения договоров на поставку коммунальных услуг. Организация систематического контроля за качеством и сроками проведения плановых и аварийных работ. Работа со сметной документацией . Планирование и минимизация затрат . Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности . Планирование работы службы эксплуатации,решение вопросов организации труда,подбор сотрудников. Взаимодействие с контолирующими и инспектирующими организациями.Работа с государственными структурами, органами государственного надзора и др.Оптимизация налогообложения, контроль за расходованием денежных средств. Организация ведения бухгалтерского и налогового учета. Взаимодействие с налоговыми органами . Подготовка и утверждение тарифов. Знание законодательных и нормативно-правовых актов. Контроль взыскания дебиторской задолженности. Непосредственное руководство и координация Административно-хозяйственного и финансово-экономического направления организации (в прямом подчинении отдел главного бухгалтера ,экономический отдел, транспортный отдел, отдел снабжения и материально-технического обеспечения). Организация противопожарной защиты зданий, помещений организации, а также контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, канализации и др.); Контроль за своевременным приобретением ,порядком использования, списанием основных средств и материальных запасов для административно- хозяйственной деятельности. Контроль за соблюдением законодательных ,нормативно-правовых актов по охране труда и техники безопасности; Планирование и руководство технической деятельностью организации. Операционное управление подразделением. Оперативное руководство и контроль работы функциональных подразделений: -отдел капитального строительства. -производственно техническая служба. -производственная служба теплосеть. -производственная служба водоканал. -служба главного инженера. Анализ деятельности подразделений. Формирование планов по повышению эффективности их работы. Контроль за процессами реализации. Техническое обеспечение производства работ по оказанию жилищно-коммунальных услуг. Руководство техническим персоналом организации .

Экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

исторический, История