ООО "ПКС"
Москва, www.savva.ru/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
менеджер снабжения
- строительство МногоФункциональных Центров (МФЦ) по всей Москве
- полный цикл снабжения – от заявки до поставки на объект
- работа с поставщиками - ведение и развитие существующей базы
- поиск новых поставщиков и материалов
- проведение переговоров, заключение договора поставок, с наиболее выгодными условиями (в т.ч. отсрочки платежей)
- постоянный мониторинг цен поставщиков
- поиск новых локальных, региональных и иностранных
- оптимизация закупок, логистика, снижение затрат и времени на поставку
- работа с ассортиментными матрицами, планирование закупок (периодичность)
- управление запасами вверенного мне склада ТМЦ
- приём, организация внутренней логистики материалов и оборудования склада
- ведение учёта, анализ потребностей на объектах (до 15 одновременно), логистика поставок и снабжения, недопущение закупки новых, если есть остатки на складе
- ежедневная логистика транспорта (4-6 машин, 7-10 поставщиков по Москве и области, снабжение до 15 объектов одновременно и ежедневно)
- взаимодействие и координация работы с другими отделами, бухгалтерия, проектный отдел, прорабы
- своевременная отчетность по первичной документации
- отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности, работа с возражениями и урегулирование конфликтных ситуаций
- ежедневное адекватное решение претензионных, спорных и конфликтных ситуаций
- функционально выполнял обязанности помощника руководителя отдела снабжения. Часто замещал в его отсутствии
Достижения:
- организация склада остатков строительных материалов и оборудования на вверенной мне территории
- полный учёт и контроль движения ТМЦ
- отчётность перед руководством по остаткам и планированию закупок
- ежедневное планирование и организация логистики транспорта по доставке от поставщиков и со склада до объектов строительства (4-6 машин, 7-10 поставщиков по Москве и области, снабжение до 15 объектов одновременно и ежедневно)
- организация работы отдела снабжения в отсутствии руководителя, взаимодействие с другими отделами, решение сложных, спорных и конфликтных ситуаций, отчётность перед высшим руководством компании