Создание фотостудии с нуля и до выхода на коммерческие заказы. Разработка сайта, взаимодействие с удаленными программистами по созданию сайта. SEO сайта и создание таргетированной рекламы с использованием инструментов Яндекс.Директ. Наполнение сайта уникальным контентом. Поддержание семантического ядра сайта в актуальном состоянии. Администрирование сайта и управление сайтом при помощи CMS 1С-Битрикс. Создание 3D контента.

Выполнение работ по организации документооборота Венгерского филиала АО ИК "АСЭ".

Управление разработкой и актуализацией функциональной и технической архитектуры СТДО. Обеспечение согласованности принимаемых на проектах решений в части СТДО. Формирование долгосрочных и среднесрочных планов развития СТДО. Планирование, согласование и утверждение состава релизов СТДО. Контроль исполнения и контроль качества релизов СТДО.

Управление процессами административно-информационного обеспечения деятельности холдинга (топливный дивизион государственной корпорации Росатом, в зоне ответственности управляющая компания в Москве, 14 производственных предприятий от Иркутска до Подмосковья, штат персонала совокупно до 30 тыс. человек); Руководство работой персонала отдела (в прямом подчинении 15 человек) - подбор, обучение, мотивация, развитие, аттестация персонала, постановка и распределение задач, разработка KPI, контроль результатов; Планирование и организация работы подразделения в соответствии с поставленными бизнес-задачами; Разработка и внедрение комплекса нормативной документации для систематизации работы подразделения; Контроль процессов административно-информационного обеспечения деятельности холдинга, выстраивание эффективного взаимодействия со смежными подразделениями УК и ответственными отделами предприятий; Управление проектами (по методологии ANSI PMBOK) оптимизации и автоматизации процессов административно-информационного обеспечения с целью повышения эффективности и скорости информационного обмена в компании; Сбор и формализация требований к внедрению и развитию информационных решений, разработка ТЗ, концепции решений, планирование и привлечение необходимых ресурсов (подрядчики, финансирование и пр.); Контроль сроков, качества, стоимости и рисков реализации проектов, осуществление приемки, тестирования и ввода решений в эксплуатацию, ведение комплекса проектной документации; Финансовое планирование, управление бюджетом подразделения, оптимизация текущих издержек. Результаты работы: В работе руководствовался принципами PMBOK и ПСР (производственная система Росатома, базируется на основах бережливого производства Kanban). Cформировал мотивированную команду в линейном подразделении, выстроил бизнес-процессы работы персонала. Реализован масштабный проект создания "с нуля" архивного хранилища компании (в последствии архив предприятия стал ведомственным архивом) в соответствии с рекомендациями Росархива площадью 200 кв.м. (подбор, ремонт и оснащение помещения, зонирование по уровням доступа документов). Реализован проект внедрения в управляющей компании и последующего тиражирования СЭД Documentum на предприятия холдинга. По запросу подразделений НИОКР разработать и внедрить новый софт на технологической базе Lotus для эффективного управления научно-технической документацией предприятия. Организовал круглый стол по вопросам развития документооборота в управляющей компании с участием представителей ВНИИДАД. Был модератором данного мероприятия. Неоднократно писал в отраслевых средствах информации статьи по темам автоматизации документооборота и делопроизводства.

Реализация проектов по внедрению, сопровождению и развитию корпоративных информационных систем (Галактика-ERP, систем электоронного документооборота и делопроизводства), а также корпоративных баз данных в рамках управляющей компании холдинга (порядка 400 пользователей в зоне ответственности). Был владельцем ресурса, определял качественные и количественные характеристика использования ПО. В 2003 году принял участие в международной конференции TechEd 2003 в Барселоне.

Участие в проектах внедрения и сопровождения ПО Галактика-ERP (1,2 линии технической поддержки, функциональная специализация HR, бухгалтерский и складской учет).Руководство группой из 5 человек, планирование заданий и их мониторинг; регламентное взаимодействие с другими группами внутри департамента; постановка задач для разработчиков, QA тестирование. Профессиональные навыки и достижения: за время работы сертифицировал программный продукт в ГНИ РФ и ПФР за 1998 год. В 1999 году написал статью в “Финансовой газете” по методике заполнения и подачи налоговой отчетности в программном комплексе “Галактика”. Совместно с разработчиками, реализовал механизм импорта адресной базы данных ГНИ в модуль HR “Галактика”. В процессе работы помогал формировать налоговую отчетность и отчеты в ПФР для таких организаций как: Юкос, Транснефть, Мосводоканал, Связьтранснефть, ТВЭЛ и т.д.

Документоведение и документационное обеспечение управления

Технология машиностороения, Инженер-механик

Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий, Промышленный менеджмент

ООО «ГикБреинс», Прожект-менеджмент

UNUSUAL CONCEPTS, Professional scrum foundations training course

Coursera, Programming for Everybody (Get started with Python)

НОУ ДПО "ЦИПК"

Московская школа управления Сколково, Стратегическое лидерство: роль руководителя в условиях изменений

НОУ МИПК "Атомэнерго"

НОУ МИПК "Атомэнерго"

PM Expert, 1601-PMP03: PMI PMP exam preparation workshop

PM Expert, 1601-PMBS05: Project management in a company. Standart ANSI PMI PMBOOK.

OOO "САП СНГ", ADM950 Управление безопасностью в системах САП

OOO "САП СНГ", ADM100 SAP Web AS: Администрирование, часть I

OOO "САП СНГ", ADM102 SAP Web AS: Администрирование, часть II

InterTrust, Администратор CompanyMedia v3.1

InterTrust, System Administration R6

Star&S, Course 2072: Administering a Microsoft SQL Server 2000 Database

ЗАО Галактика-Софт, Установка и администрирование БД Oracle

hh.ru, Профориентация