Оптовая продажа светильников по всей России и Ближнему зарубежью. - Развитие региональной дистрибуции – поиск и сопровождение работы партнеров дистрибьюторов/дилеров на территории региона; - Развитие качественной дистрибуции – расширение ассортимента продукции компании в продуктовом портфеле дистрибьюторов/дилеров; - Обеспечение присутствия/представленности продукции компании в ключевых розничных торговых точках (РТТ) региона; - Проведение презентаций (обучения) торгового персонала дистрибьюторов/дилеров по ассортименту компании на регулярной основе; - Разработка программ мотивации дистрибьюторов; - Обеспечение выполнения плана продаж на территории России и СНГ; - Анализ рынка; - Участие в выставках; - Отчетность; - Ведение переговоров с ТОП-менеджерами крупных компаний. Зона ответственности: Вся Россия. Клиенты: -Русский свет; -Люстры РФ; -Hoff. Достижения: -Была проделана огромная работа по поиску и привлечению клиентов (Командировки, выставки, телефонные звонки, поиск клиентов в интернете и в соц. сетях.), удалось привлечь крупных сетевых клиентов и частные розничные магазины. -Регулярное выполнение плана продаж ( план на 2016г – 200 000 руб, 2018 – 4 000 000 руб.) -Увеличение прибыли компании в 20 раз ( по оптовому отделу прибыл вырос от 600 000 до 12 000 000)

в 2018 году по приглашению Мэра города Видное и отдела по молодежной политике, на день города Видное мною было организовано тюнинг-шоу автомобилей, было около 50 участников и более 500 гостей из разных городов. -Поиск участников -Разработка критерий по подбору машин -Организация въезда машин и их расстановка на территории -Награждения победителей Активно веду свою страницу в INSTAGRAM: @E46_pantera

Дистрибьютор итальянской компании «Tirelli» на территории РФ (производство и продажа кожгалантереи и сувенирной продукции). Start Up проект. - Создание отдела оптовых продаж с "0"; - Управление командой, в прямом подчинении 3 отдела (опт, розница, сувенирная продукция – 25 человек); - Личные продажи; - Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; - Организация системы дистрибьюции; - Формирование и контроль исполнения бюджета; - Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам; - Контроль дебиторской задолженности; - Подбор и обучение персонала. Достижения: -Увеличил объем продаж в 2 раза за период ноябрь 2013 г.- апрель 2014 г.(план на 2013г – 1 500 000 руб, 2014г – 3 000 000 руб.) -Открытие новых розничных магазинов (Москва, Тверь, Рязань, срок открытия магазинов от двух недель до одного месяца).

Производство и оптовые продажи классической мужской одежды и школьной формы для детей. - Поиск и привлечение новых клиентов; -Работа с существующей клиентской базой; -Контроль дебиторской задолженности; -Выполнение плановых показателей по продажам на вверенной территории; -Проведение переговоров с ключевыми клиентами; -Ведение отчетной документации; -Командировки. Достижения: - Расширение клиентской базы со 100 до 150 ТТ за январь 2012 – март 2012 г.; -Увеличил объем продаж в 2 раза за 2012 г. по сравнению с 2011 г. ( от 1 200 000 до 2 500 000 руб.).

Розничная торговля топливо-смазочных материалами. -Организация и руководство работой по обеспечению эффективной и бесперебойной деятельности АЗК; -Первичный подбор персонала; -Обучение, проведение инструктажей, мотивация персонала; -Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников; -Анализ финансово-хозяйственной деятельности, инвентаризация ОС и ТМЦ совместно с контрольно-ревизионным отделом компании; -Управление персоналом (в подчинении 6-8 человек). Достижения: -Увеличение планов продаж в первые три месяца на 150% путем частичной смены персонала (план 5 тонн ГСМ в сутки, был достигнут результат в 13 тонн в сутки). -Удержание данных показателей в период своей работы в компании.

Дистрибьютор детского питания «Фруто-няня» и минеральной воды «Липецкий бювет». - Развитие ключевых клиентов; - Планирование, анализ и контроль продаж; - Управление командой мерчендайзеров (в подчинении 5 чел.); - Постановка целей и задач, контроль их выполнения; - Мотивация подчиненных; - Участие в разработке специальных рекламных материалов и оборудования; - Организация и реализация специальных проектов совместно с отделом маркетинга; - Работа с торговыми сетями Ашан, Метро, Кораблик, Х5. Достижения: -Выполнение и перевыполнение планов продаж (план 3 тонны детского питание в месяц, факт 3.5 тонны). -Увеличение показателей продаж на вверенной территории за первые два месяца на 20% путем выстраивания эффективных рабочих отношений с директорами магазинов

Маркетинг, Маркетинг

Государственное и муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление

ООО "Бизнес-мода"

ООО "Лукойл-центрнефтепродукт"

ОАО "Прогресс"

ООО "Содружество", Оператор ЭВМ

МИРБИС, Маркетинг